制作案件で起きている変化
in recent years、In the field of visual/photo production、
「制作するかどうか」そのものを判断する場面is increasing。
Production work so far、The premise was that I would produce it when I received a request.。
take a photo、design、make CG。
とにかく「新しく作る」ことが仕事だったわけです。
しかし最近は少し状況が変わっています。
For example, in the following case。
- 既存素材を組み合わせれば成立する
- すでに撮影済みの写真を再利用できる
- イメージ共有できる範囲のビジュアルであればAI生成でも成立する
- ストック素材の方がコスト・スピードの面で合理的
こういう状況が増えてきています。
In other words、
制作を行うことが必ずしも最適解ではない案件が増えているということです。
これは制作能力の問題ではありません。
rather、制作の選択肢が増えたことで、
制作者に求められる判断の種類が変わってきたThat means。
Why is there confusion at the production site?
この変化に対して、現場では混乱も起きています。
The reason is simple、
多くの制作者は「作ること」が仕事だと考えているからです。
for example、
- 依頼が来たら撮影する
- 新しくビジュアルを制作する
- できるだけオリジナルを作る
こうした考え方は、これまでの制作業界では当然の価値観でした。
But now、
- 既存素材
- AI generated
- ストック素材
- 過去撮影素材の再構成
such as別の手段も成立するケースが増えています。
ここで問題になるのが、
「制作すること」が最適なのか
「制作しない方が合理的なのか
That is the judgment。
この判断を避けたまま制作を進めると、
as a result市場に合わない制作提案になってしまうこともあります。
ビジュアル制作の選択肢は増えている
At the visual production site、
今は次のような複数の方法が並んで存在しています。
新規制作
- photo shoot
- CG production
- design production
既存素材活用
- 過去撮影素材
- ストック素材
- クライアント保有素材
AI generated
- 特定人物を必要としないビジュアル
- イメージ共有できる範囲のビジュアル
- 多視点・差し替えが前提のビジュアル
この状況では、
制作＝唯一の方法ではなくなっている
ということになります。
これは制作の価値が下がったという話ではありません。
rather、
制作という手段が、複数ある選択肢の一つになった
という状態です。
実務で起きている具体的な判断
実際の案件では、次のような判断が増えています。
EC visual
ECでは商品写真が大量に必要になります。
But、
- Different colors
- variations
- Background replacement
- 季節表現
こういった要素が多い場合、
すべてを撮影する必要がないケースもあります。
ベースとなる写真だけ撮影し、
その後の展開を別の方法で制作するという判断も増えています。
advertising visual
in advertising、次のような判断が行われます。
- 実在人物が必要 → 撮影
- ブランド象徴ビジュアル → 撮影
- イメージ表現 → 別手段も成立
here
何を表現するビジュアルなのか
によって制作方法が決まります。
SNS・コンテンツ用ビジュアル
SNSやオウンドメディアでは、
Mass production and speedが重要になるケースがあります。
The work has been put in the adult category because of the photo showing the bust of the cut.、
- 毎回新規制作
- 既存素材
- AI generated
といった選択肢を組み合わせる方が合理的な場合もあります。
人が制作すべき領域と判断すべき領域
ここで整理しておきたいのは、
制作者の価値がどこにあるのかです。
At the production site、次の2つの役割が存在しています。
制作する役割
- Summarized shadow
- design
- CG production
- retouching
これは従来からある制作能力です。
制作方法を判断する役割
もう一つが、
制作方法を設計する役割
です。
例えば次の判断です。
- 撮影するのか
- 既存素材を使うのか
- AI生成を使うのか
- 組み合わせるのか
This judgment、
制作を理解している人しかできません。
In other words、
制作者の価値は
「作る能力」だけではなく「制作方法を設計する能力」にも広がっているということです。
制作者が持つべき判断軸
Well then、制作するかどうかをどう判断すればいいのでしょうか。
実務では次の視点が重要になります。
reality
実在の場所や人物が必要な場合は撮影が必要になります。
表現目的
ブランド表現や象徴ビジュアルでは、
制作そのものが価値になる場合があります。
量産性
大量展開が前提の場合は、
制作方法を組み合わせる方が合理的です。
コスト構造
制作のコストが目的に対して適切かどうかを考える必要があります。
summary
With the advent of AI、
ビジュアル制作の世界では制作手段が増えました。
the result、
- 新規制作
- 既存素材
- AI generated
といった選択肢が並ぶようになりました。
What's important here is、
制作することが常に最適解ではない
That means。
だからこそ制作者には、
- 何を作るべきか
- 作らない方が良いのか
- どの方法を組み合わせるのか
such asmaking judgmentsis now required。
制作能力だけでなく、
制作方法を設計する判断力。
This is、現在のビジュアル制作における
制作者の価値になってきているのではないでしょうか。
