Organisation des rôles d'IA en production visuelle

Organisation des rôles d'IA en production visuelle | 杉山宣嗣

Changements survenant dans le domaine de la production visuelle

récemment、Il y a des mots qu’on entend souvent dans le domaine de la production visuelle.。
« Devrions-nous utiliser l’IA ? »。

Cependant, ce qui est important sur le site de production lui-même, c'est、pas là。

Ce qui compte vraiment c'est、
La question n’est pas de savoir s’il faut ou non introduire l’IA, mais « où l’utiliser ».です。

Réalisation visuelle、Ce n'est pas seulement un travail de créer une seule image.。
concept、conception、Fabrication de matériaux、Déploiement、Remplacement, etc.、Divisé en plusieurs étapes。

Comment prendre la bonne décision pour introduire l’IA、
Décomposer le processus de production et y réfléchirsera requis。

Autrement dit、

  • Un processus où la valeur est créée grâce à l'implication humaine
  • Un processus qui peut également être réalisé avec l’IA

d'organiser ces deux、Cela sera important dans les productions futures.。

Malentendus survenus avec l’introduction de l’IA

Quand l’IA devient un sujet brûlant、Beaucoup de gens pensent que。

"L'IA peut rendre la production plus efficace"

Il est vrai que l’efficacité peut ainsi être améliorée.。
mais、Si nous introduisons l’IA avec cette simple compréhension,、La confusion se produit sur le site de production.。

La raison est、Pour la production visuelle

  • Processus qui nécessitent du jugement
  • Un processus qui s'établit comme un travail

C'est parce qu'il y a un mélange de。

L'IA est établie、fondamentalementIngénierie opérationnelleです。

Cependant, au cœur de la production se trouve、
Jugement et conceptionです。

Par exemple、

  • Orientation de la marque
  • concept visuel
  • impression véhiculée
  • alignement des visions du monde

Ces zones、
Ce n'est pas une tâche simple。

Si vous essayez de laisser cela à l'IA、
Cela rendra la direction visuelle floue.。

Changements dans le processus de production visuelle

Eh bien、Qu’est-ce qui a changé dans le processus de production actuel ?。

La production visuelle peut être largement divisée en、Le flux sera le suivant。

Conception/conception

  • Que véhicule le visuel ?
  • Cela correspond-il à la vision du monde de la marque ?
  • À qui s’adresse cette expression ?

Cette étape est、Même dans la productionProcessus qui nécessitent le plus de jugementです。

Donc、Cette zone est toujours
L'accent sera mis sur la production humaine.。

Production matérielle/génération visuelle

d'autre part、Les choses changent dans le domaine de la production matérielle.。

Par exemple、

  • image coupée
  • fond abstrait
  • matériau d'atmosphère
  • image conceptuelle

Ceux-ci étaient auparavant、
Je n'avais pas d'autre choix que de le créer.。

Dois-je prendre une photo ?、Faites-vous de la production CG ?、
Parce que j'avais besoin de dessiner une illustration.。

Mais maintenant、
De plus en plus de cas sont réalisés grâce à la génération d'IA。

En particulier, les conditions suivantes sont susceptibles d’être remplies :。

  • Pas une personne en particulier
  • pas un vrai endroit
  • Le partage d'images est possible

Dans de telles zones、
Plus d'options pour les méthodes de production。

Production de variantes

En production visuelle、
Il est rare de se retrouver avec une seule pièce.。

Par exemple, dans la publicité et dans la CE、

  • Taille différente
  • Variations de couleurs
  • Disposition différente
  • remplacement saisonnier

comme、De nombreux développements se produisent。

Ce processus est、Auparavant, cette tâche prenait beaucoup de temps.。

Mais maintenant、

  • Production de variantes
  • Remplacement
  • production de masse

Des domaines tels que、
Le processus est très compatible avec l’IA.。

Erreurs courantes qui se produisent sur le site de production

Des erreurs courantes se produisent lors de l’introduction de l’IA.。

c'est、
S'appuyer sur l'IA dès la phase de conception initialeです。

Par exemple

  • conception
  • direction de la marque
  • visuel principal

Si nous laissons ces éléments à la génération de l'IA,、
Même si les visuels ressemblent à ça、

Le noyau de la marque s'affaiblitIl y a des moments où。

parce que、L'IA ne prend pas de décisions、
En effet, il est généré sur la base de modèles passés.。

Ainsi, en production、

  • Zone de jugement
  • Domaine de travail

il faut considérer séparément。

Organiser le rôle de la production humaine et de l’IA

Organisation du processus de production、
Les rôles seront répartis comme suit :。

Zones en charge des personnes

  • conception
  • alignement de la marque
  • Visuel principal décidé
  • Décision de tir
  • Déterminer la direction de l'expression

ce sont、Même dans la production
processus de prise de décisionです。

Zones où l’IA est susceptible de s’implanter

  • génération de matériaux
  • Production de découpe d'images
  • Développement de variantes
  • Production de remplacement
  • Visuel de production de masse

ce sont、
Ingénierie opérationnelleC'est la partie proche de。

Ici, l’IA s’impose de plus en plus comme l’une des méthodes de production.。

résumé:Pensez à l'introduction de l'IA en termes de conception de processus

La production visuelle à l'ère de l'IA、
Peu importe que vous utilisiez ou non l’IA.。

Ce qui est important c'est、
À quel moment du processus de production est-il utilisé ?です。

Après l'avoir arrangé, cela ressemble à ceci :。

production humaine

  • concept
  • jugement de marque
  • visuel principal

Zones où l’IA est susceptible de s’implanter

  • Fabrication de matériaux
  • Production de variantes
  • Production de remplacement

Décomposer le processus de production comme ça、
La décision d’introduire l’IA devient très simple.。

Dans la production future、
Il n’est pas nécessaire de considérer l’IA comme une technologie particulière.。

L'organisation comme moyen du processus de production。

C'est ça、
Pensez-vous que c’est le moyen le plus pratique d’intégrer l’IA dans la production visuelle ?