A fronteira entre humanos e IA na produção visual

A fronteira entre humanos e IA na produção visual| 杉山宣嗣

“Ambiguidade de papéis” ocorrendo no local de produção

No local de produção visual、Há um debate crescente sobre como lidar com a IA。
No entanto, o problema que ocorre no campo real é、Não é “Usar IA ou não usar IA”。

o verdadeiro problema é
Onde no processo de produção as pessoas são responsáveis?、De onde vem a IA?
Isso não está organizado adequadamente.。

Por exemplo, recursos visuais de publicidade、Imagens de produtos da CE、Para criação de imagem de marca, etc.、O processo de produção é bastante detalhado.。

  • plano
  • projeto de conceito
  • Determinação da direção visual
  • Produção de materiais
  • Produção de variação
  • Substituição
  • produção em massa operacional

sem desmontar este processo
"Feito por IA" "Feito por humanos"
Se você falar sobre、Torna-se impossível tomar decisões no local.。

O que é importante é
Visualizando o processo de produção estruturalmenteです。


A causa da confusão é que a discussão é sobre ferramentas.

Muitas das razões pelas quais as negociações sobre a introdução da IA ​​não vão bem são、
A discussão é sobre ferramentas e não sobre design de produção.です。

O que muitas vezes acontece é

  • IA é conveniente
  • IA é rápida
  • Pode ser feito com IA

Esta é uma explicação como。

Mas do local de produção、Este não é um fator decisivo。

Porque a produção visual
Uma coleção de processos de tomada de decisão e produçãoÉ por isso。

Por exemplo, no visual dos anúncios de marca,

  • Visão de mundo da marca
  • posição de mercado
  • imagem alvo
  • tom de expressão

Um visual é criado somente quando esses elementos estão alinhados.。

Este campo é um trabalho completamente diferente da geração apenas de materiais.。
Em outras palavras、Se falamos em introduzir IA sem organizar o processo de produção、Há confusão no local.。


O processo de produção já mudou para uma ``premissa de substituição''

Há outra mudança importante.。
isso éA estrutura da produção visual é baseada na substituição.です。

Isto é especialmente perceptível nas seguintes áreas:。

  • Visual do produto CE
  • Publicidade no SNS
  • bandeira
  • Visual do LP
  • Materiais de operação da marca

Estes são mais do que apenas um único trabalho concluído.

  • Tamanho diferente
  • Cores diferentes
  • copiar diferença
  • Composição errada

etc.Produção de variaçãoSupõe-se que。

Em outras palavras, durante o processo de produção、já

Processo de produção em massa

Inclui。

Neste processo
Até para coisas que até agora não tinham escolha senão serem produzidas e fotografadas.、
Atualmente, há um número crescente de casos que são alcançados através da geração de IA.。

Isto significa que a própria estrutura de produção mudou.。


Divisão de funções que ocorre no próprio processo de produção

Bem, então、Onde o processo de produção envolve as pessoas?、De onde vem a IA?。

Organizando o processo de produção、Está dividido aproximadamente nos seguintes。

Áreas onde as pessoas são responsáveis ​​(tomada de decisões)

Este é o núcleo da produção。

  • projeto de planejamento
  • projeto de conceito
  • alinhamento da marca
  • Alinhamento com o mercado
  • Determinando a direção da expressão
  • projeto estrutural visual

Em outras palavras
Área que determina o que expressarです。

Esta parte requer experiência de produção, compreensão do mercado e compreensão da marca.。


Áreas onde a IA é fácil de estabelecer (processo de produção)

por outro lado、Durante o processo de produção
Existem partes estruturais onde a IA é fácil de estabelecer.。

Por exemplo,

  • geração de materiais
  • Criação de padrão de composição
  • Produção de variação
  • Faixa de tamanho
  • Geração de material de reposição

Esses processos

  • O compartilhamento de imagens é possível
  • Não precisa ser uma pessoa específica
  • Premissa de multivisualização/produção em massa

É verdade sob a condição de que。

Em outras palavras
Parte do processo de produção foi convertida para IA
Esta é a situação.。


Razões pelas quais a IA é introduzida incorretamente

Aqui estão alguns problemas comuns。

isso é
IA não é um processo de produção、Tratando-o como um substituto para a produção acabadaです。

Por exemplo,

  • O conceito não foi decidido
  • O alinhamento da marca não está claro
  • A direção da expressão não está determinada

Se você iniciar a geração de IA neste estado、Embora os recursos visuais sejam produzidos em massa、A qualidade não é estável。

como resultado

  • A imagem da marca é destruída
  • expressão não é unificada
  • Eu não sei quem é o responsável

O problema surge。

Em muitos casos, a qualidade deteriora-se com a introdução da IA.、
Sem design de produçãoEsta é a causa.。


resumo:IA é um problema de design no processo de produção

O que é importante na produção visual
Não se trata de usar ou não IA。

Como projetar o processo de produçãoです。

Olhando para a produção em termos de estrutura

Áreas responsáveis ​​por pessoas

  • plano
  • conceito
  • alinhamento da marca
  • integração de mercado

Área onde a IA está estabelecida

  • geração de materiais
  • Produção de variação
  • Substituição
  • Produção em massa de materiais operacionais

Esta divisão de papéis fica clara。

Em outras palavras, a IA não é uma ferramenta.
Sendo incorporado como parte do processo de produçãoÉ isso, não é?。

O valor da produção visual
Não se trata apenas de criar imagens。

  • o que expressar
  • Para quem você deve entregá-lo?
  • Como funciona no mercado?

Por causa deste projeto、O visual é estabelecido。

Se você puder ver o processo de produção de uma visão panorâmica、
A introdução da IA ​​não é apenas uma questão de ferramentas.
Decisões de design de produçãoVocê deve ser capaz de organizá-lo como。

▶︎ [Como usar IA e produção visual/foto]

▶︎ [Processo de produção que requer envolvimento humano]