最近、「AI自由研討會」迅速增加。
乍一看，這似乎是個學習機會。、從實際角度分解、其中許多都有清晰的結構。
綜上所述、
這不是教育內容旨在促進銷售的內容です。
免費研討會的本質
許多研討會都很長，持續超過 2 小時。。
但、看看細分、
・AI僅部分說明
・主要是學校的說明和成功案例
・最終導致申請
它具有以下結構。
換句話說，這不是一個“學習的地方”、
長銷售影片（網路研討會）です。
目標和焦慮設計
最近最引人注目的是、針對擔心未來的人進行了最佳化。
・對退休金的擔憂
・擔心收入減少
・「我能及時趕到」的期望
針對這種心理、
“學了人工智慧，就能賺錢”
“學費可以立即收取。”
的故事。
這不是提供知識、
基於焦慮指導決策です。
內容真實
你還需要冷靜地看待作為免費福利分發的東西。。
・研討會資料
・及時收集
乍看之下似乎很值得、
・資訊舊了
・通用而不實用
- 不是更新的先決條件
很多情況、可以原樣使用的物品數量有限。。
AI更新速度極快、
靜態資訊本身沒有什麼價值。這是一個領域。
對價格和利潤的誤解
學校的價格區間主要在20萬日圓左右。。
這裡強調的是、
“它很快就能收回成本。”
“你可以用人工智慧賺錢”
這是解釋。
但本質上、AI不是一種技能工具です。
僅靠工具並不能產生收入。
與利潤直接掛鉤、
・做什麼（概念）
・交付給誰（市場）
・如何轉化為價值（設計）
這是、學習不涉及這個
與利潤沒有直接關係。
承擔成為「長期會員」的風險
許多學校提供“永久會員資格”。
但這是、
假設服務持續です。
在AI領域、
・服務結束
・更新停止
- 內容過時
並不罕見。
「永恆」二字、
幾乎沒有真正的保證。
分階段網路研討會環境
網路研討會體驗本身也是精心設計的。
例如評論區。
乍一看，像是即時參與者的聲音，但、
・預先準備好的評論
・隨著過程的進行而發生的反應
經過、在某些情況下，場所的氣氛是被創造出來的。。
這不是訊息、
支持決策的表演です。
導致迅速決策的領先優勢
應特別注意、
觀看時應用的說明です。
研討會結束時、
・當日限定價格
・新增特別優惠
・僅剩少量名額
・倒數計時
一系列機制如。
這些都是、
旨在節省比較研究的時間です。
本來、學習投資應該冷靜判斷。、
這種結構造成了一種「如果你現在不決定，你就會失敗」的情況。。
為什麼要讓他們當場決定？
原因很簡單。
這是因為如果需要時間的話是不利的。。
一旦你離開、
・真的有必要嗎？
・值這個價錢嗎？
・還有其他選擇嗎？
審議將開始。
換句話說，即時決策線本身的強度是、
也可以說，設計彌補了單純在內容上競爭力的弱點。。
「現在學，終身受用」的錯誤觀念
常用訊息、
“如果你現在學習人工智慧，你就可以終生使用它。”
有一種東西叫做。
但這在結構上並不成立。
人工智慧變化很快、
・5年後
・10年後
目前的知識將會更新。
剩下的就是、
・思考力
・設計力
・定義價值的能力
這是、這不是工具操作。
這是唯一的標準
最後一點要考慮。
這與「你所教的內容」無關。
“你面對的是哪一層？”。
・僅了解工具的使用方法 → 壽命短
・進入價值設計→積累
這個區別、這就是投資價值的差異。。
概括
人工智慧免費研討會、作為一個入口，它具有一定的意義。。
但、如果不了解其結構就參與，就會犯下判斷錯誤。。
・免費=指導，而不是教育
・基於焦慮的設計
・資訊新鮮度短
・長期會員沒有真正的保證。
・面臨迅速做出決定的巨大壓力
AI時代需要什麼、不是資訊量
透視結構的能力です。
我必須刪除這個、不必要的投資肯定會減少。。
