AI時代的客戶案例實踐

AI時代的客戶案例實踐| 杉山宣嗣

問題:AI時代、我們應該如何進行客戶專案?

影像生成AI流行後、以下是我在生產現場經常被問到的一些問題。。

“我們應該在客戶專案中使用人工智慧嗎?”
“拍攝次數會減少嗎?”
“我們可以在多大程度上使用人工智慧?”

出現這些問題是很自然的。。
因為、迄今為止,視覺製作它的設計考慮到了攝影。 它來自。

但現在、

  • 視覺製作
  • 照片拍攝
  • AI生成

這三個現在排列在相同的「視覺製作流程」上。

所以問題是
這不是是否使用人工智慧的問題。、在生產過程中的什麼地方使用什麼 就是這樣。

即使在客戶案例中、沒有這個視角,判斷就會變得模糊。。


混亂的原因:製作過程中沒有考慮到這一點

關於引入人工智慧的討論令人困惑的最大原因是、
討論生產過程而不分解它です。

在很多情況下、情況往往是這樣。

  • 可以用AI製作
  • 照片更好
  • 攝影是必須的

然而,客戶案例、這個過程通常是這樣的。

  1. 規劃設計
  2. 概念設計
  3. 視覺設計
  4. 素材製作(攝影/製作)
  5. 編輯
  6. 開發(廣告、EC、SNS等)

這裡主要涉及到AI。

  • 材料生產
  • 編輯
  • 部署

です。

反之亦然

  • 計劃
  • 概念
  • 品牌定位

這部分人類設計領域,而非人工智慧 です。

如果你不明白這個結構、“人工智慧還是攝影?”無意義的衝突 將會發生。


實踐中發生的變化:目視更換

客戶專案中變化最大的是什麼?可視化操作結構です。

以前是這樣的。

  • 1兩個廣告視覺效果
  • 1兩個關鍵視覺效果
  • 長期間使用

但現在

  • SNS
  • 歐共體
  • 數位廣告
  • LP
  • 橫幅

比如、可以使用的地方有很多。

換句話說、

  • 多視圖
  • 多模式
  • 替代品

成為前提。

這就是人工智慧生成成為可能的領域。。

到目前為止不得不拍照的視覺量產 但
按世代建立的案件 因為有。

但、不是全部。


例子:廣告視覺項目

例如,考慮一個廣告項目。。

用於品牌廣告、

  • 商品
  • 品牌世界觀
  • 品牌責任

涉及。

在這種情況下

  • 實際產品
  • 真實模型
  • 真實位置

有很多情況需要。

在這個區域攝影是前提。

但之後的發展又如何呢?。

例如

  • SNS 視覺
  • 變異開發
  • 背景更換
  • 季節性生產

這些東西是迄今別無選擇只能創造的視覺效果です。

這就是人工智慧生成成為可能的領域。。

換句話說、

  • 核心視覺:撮影
  • 部署視覺:產生

也可以設計。

這與生產成本無關。。
談視覺製作設計です。


人類生產與人工智慧的角色分工

在客戶案例中重要的是
責任です。

尤其

  • 品牌
  • 商品
  • 人物

在以下情況下、視覺現實 變得重要。

該區域由人類生產處理。。

另一方面、人工智慧將在以下領域建立。

人類生產區

  • 規劃設計
  • 概念設計
  • 品牌視覺設計
  • 真人
  • 實際產品
  • 真實位置

人工智慧生成可能的領域

  • 圖像共享視覺
  • 變異開發
  • 背景演出
  • 多元視角視覺
  • SNS展開素材

換句話說、

它不能取代攝影。、生產過程的另一層存在為。

如果你明白這一點、客戶專案設計變更。


概括:AI時代の案件判断基準

如何在客戶專案中使用人工智慧。

標準很簡單。

首先要考慮的是、視覺需要真實嗎?です。

  • 真人
  • 實際產品
  • 真實的地方
  • 現場性

如果你需要這個需要拍攝和製作變成。

另一方面、

  • 多視圖
  • 替代品
  • 大量生產
  • 膨脹材料

這些領域迄今別無選擇只能創造的視覺效果原來是。

那裡有可能建立人工智慧世代。。

重要的是、這不是是否使用人工智慧的問題。、生產設計時應考慮的事項です。

視覺製作

  • 計劃
  • 概念
  • 材料生產
  • 編輯
  • 部署

它是透過以下過程建立的。

什麼是AI時代的客戶專案?、
這項工作是設計人工智慧在生產過程中的應用。我想你可以這麼說。

▶︎ 【AI時代成為強制的拍照條件】

▶︎ 【拍照與AI生成的判斷標準】

▶︎ 【需要人工參與的生產過程】